Petra Holzmann

Business Coach & Trainer for Cross-Cultural Competence

Portraitfoto von Petra Holzmann

Ich

Angefangen hat alles mit den Worten, der Sprache, dem Verstehen und der zentralen Frage: wie funktioniert eigentlich Kommunikation? Dies waren meine Schwerpunkte im Studium der Linguistik.

Später habe ich mich den Programmiersprachen und der Informationstechnologie zugewandt und bekam in meiner langjährigen Tätigkeit als Abteilungsleiterin in einem internationalen Großkonzern ausreichend Gelegenheit, diese Frage immer wieder neu zu beleuchten. Dabei hat sich die Überzeugung gefestigt: wer die Motivation und den kulturellen Kontext seiner Mitmenschen nicht kennt wird sie niemals ganz verstehen – und vielleicht nicht einmal sich selbst.

Sich selbst zu kennen, sich der eigenen Werte und des eigenen Wertes bewusst zu sein sind wichtige Voraussetzungen, um Menschen zu entwickeln, Teams zu bilden und zum Erfolg zu führen. Oder ihnen in Veränderungssituationen das Vertrauen in die eigene Stärke und die Zukunft zu geben.

Ich bin neugierig, offen, immer überzeugt von dem was ich tue und wie ich es tue und ich arbeite umfassend. Ein großes Anliegen ist mir die interkulturelle Zusammenarbeit und ich setze mich derzeit stark mit Arbeit 4.0 und neuen Zusammenarbeitsmodellen auseinander.

An diesem reichen Erfahrungsschatz möchte ich Sie gern teilhaben lassen.

Coaching

Ihre Welt dreht sich auch immer schneller, immer weiter, wird zunehmend komplexer und Entscheidungen dürfen nicht mehr reifen sondern müssen schnell und richtig getroffen werden? Ich helfe Ihnen, trotzdem umfassend und bedacht vorzugehen.

Sie wollen sich verändern...

und sehen das Ziel vor sich, aber fühlen sich noch nicht ausreichend gerüstet? Wir entwerfen Pläne, wie Sie mögliche Hindernisse bewältigen und überprüfen gemeinsam Ihren Rucksack: Was bringen Sie mit? Muss Ballast abgeworfen werden? Und was fehlt noch auf der Packliste? Oder sitzen Sie fest und können weder vor noch zurück? Dann schnüren wir erst mal ein Notfallpaket mit dem richtigen Werkzeug. Oder stehen Sie an einer Weggabelung? Wir betrachten Ihre persönliche Landkarte und finden Hinweise auf den richtigen Weg. Oder befinden Sie sich schon zu lange auf der Überholspur? Ich helfe Ihnen einzuscheren und einen Abzweig zu finden, der freie Fahrt verspricht.

Die ersten 100 Schritte...

können darüber entscheiden, ob Sie vorausgehen und die Richtung bestimmen, oder wie Sie in der Gruppe aufgenommen werden. Egal welche Funktion Sie einnehmen,  es ist wichtig zu wissen, was ihre neuen Weggefährt*innen im Gepäck haben. Dies können wir gemeinsam herausfinden.

Konflikte...

sind Energiefresser: Ärger führt selten zu Höchstleistung, meistens bremst er uns, oder blockiert sogar. Hier kann durch frühzeitige Intervention eine Verhärtung der Fronten verhindert werden.

Workshops

Wenn Sie sich als Führungskraft Ihrer eigentlichen Aufgabe, dem Führen, der Strategieentwicklung und der Umsetzung von Zielen widmen und einen Rollenkonflikt vermeiden wollen, dann kann ich Sie bei folgenden Themen entlasten:

Sie legen Wert auf ein Feedback ihres Teams...

wollen Stärken weiter ausbauen und gleichzeitig ihre Mitarbeiter*innen als Gruppe stärken? Ich moderiere Feedbackgespräche und unterstütze bei der Vereinbarung von Maßnahmen.

Sie nutzen Mitarbeiterbefragungen...

um die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter*innen zu messen und wollen wirksame Verbesserungen einleiten? Ich moderiere Gespräche zur Vereinbarung von Verbesserungsmaßnahmen.

Ihr Team...

befindet sich in einem Veränderungsprozess und benötigt Orientierung? Es arbeitet international und zu großen Teilen virtuell zusammen, leidet aber unter Reibungsverlusten? Ich begleite das Team, nehme Ängste und zeige Wege auf.

Refugees welcome...

Leicht gesagt, doch wie können Sie ihren Mitarbeiter*innen das Rüstzeug für die eigene Haltung geben? Ich stärke Ihr Team durch Sensibilisieren für eigene Werte und kulturelle Unterschiede.

Bei Interesse

Jeder Mensch ist anders, jedes Anliegen auch: Sie bestimmen die Frequenz und die Dauer der Begleitung.

Der beste Zeitpunkt

Es ist nie zu früh.

Die Dauer

Das Anliegen bestimmt den Bedarf: bei sehr konkreten Fragestellungen kann ein Kurzzeitcoaching ausreichend sein, in komplexen Veränderungsprozessen wird eine längere Begleitung angemessen sein. Auch die Intervalle sind sehr individuell.

Der Auftrag

Coaching: wir führen ein kostenloses, telefonisches Erstgespräch, in dem wir wir über Ihr Anliegen sprechen und herausfinden, ob wir zueinander passen.

Workshop: in einem Gespräch klären wir den Auftrag, Ihre Erwartung und die Erwartung der Teilnehmer*innen. Anschließend bekommen Sie von mir ein individuell auf Ihre Anforderung zugeschnittenes Trainingsdesign, das wir dann gemeinsam abstimmen.

Der Raum

Die erste Wahl ist, ihn zu teilen. Aber natürlich können auch einzelne Einheiten über virtuelle Medien durchgeführt werden.

Der Preis

120€ / 60 Minuten + MWSt für Selbstzahler*innen
180€ / 60 Minuten + MWSt für Unternehmen
NGOs, ehrenamtlich Arbeitende, und Beschäftigte, die nicht im Hochlohnsektor angesiedelt sind, dürfen mit mir über Rabatte verhandeln.

Petra Holzmann

Business Coach & Trainer for Cross-Cultural Competence

Am Lokdepot 4 . 10965 Berlin

+49 176 434 741 36 . +49 30 219 588 68

coach[at]petraholzmann[.]com

Zertifikate:

"Systemischer Coach" (2016, artop GmbH Berlin, anerkannt vom DBVC e.V.)

"Trainer and Coach for Cross-Cultural Competence“ (2014, artop GmbH Berlin)

Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG:

Petra Holzmann
Business Coach & Trainer for Cross-Cultural Competence
Am Lokdepot 4
10965 Berlin

Kontakt:

Telefon: +49 176 434 741 36
E-Mail: coach[at]petraholzmann[.]com

Umsatzsteuer-ID:

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz:
DE304394366

Fotografie:

Roland Steiner (rolandsteiner.ch)

Realisierung der Webseite:

Gestaltung: Ayşe Gökmenoğlu (süpergrafik)
Programmierung: Antje Böttcher (quell-texture)

Anklamer Straße 38
10115 Berlin

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